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在高端装备智能化生产的征程中，虽然成果丰硕，但也面临着诸多严峻挑战，企业与科研人员正不断探索突破之道，推动行业持续前行。高端装备生产制造属于典型的离散制造模式，产品品类繁多、结构复杂，这对智能化改造提出了极高要求。其中，定制化需求与标准化生产之间的矛盾尤为突出。高端装备广泛应用于航空航天、轨道交通、工程机械等领域，这些产品往往根据客户特定需求进行高度定制，每个产品规格可能大相径庭。企业通常借助协作机器人、自动导向车等手段来实现产线的动态调整，但在大件柔性化生产方面，仍难以取得实质性突破。例如，大型航空零部件的生产，由于其形状、尺寸的独特性，难以通过现有自动化设备实现高效、灵活的生产，往往还需依赖大量人工干预，这不仅降低了生产效率，还增加了成本与质量控制的难度。高端装备高精度与高可靠性的工艺要求，同样是智能化改造路上的 “拦路虎”。许多高端装备的加工精度需达到微米级，传统自动化设备难以企及这一精度标准。复杂的工艺参数，更是为智能化改造增添了重重困难。以 CR450 动车组样车生产为例，转向架焊接是一大关键难题。样车转向架采用全新轻量化结构设计，型材焊接时稍有不慎就会发生扭曲变形，且一旦变形便难以修复，直接影响整车质量安全。为攻克这一难题，中车长客股份公司高级技师谢元立带领团队投入大量时间与精力，研发全新机械手自动化焊接操作程序。对机器人焊枪姿态、焊接层数、时间等参数进行了无数次试验，最终确定最佳参数，成功实现焊缝美观、探伤合格、焊接无变形、焊后 “零” 调修的理想效果，机械手焊接率大幅提升至 90%。尽管面临挑战，但行业发展态势依然向好。数据显示，2024 年我国工业机器人产量同比增长 14.2%，达到 55.6 万套，再创历史新高。这表明智能制造装备在高端装备智能化生产中的应用正不断拓展。众多企业负责人满怀期待，随着智能制造装备的快速发展，高端装备工厂的智能化改造能够持续取得突破。中国机械工业联合会智能制造分会秘书长刘前军建议，充分发挥国资央企、行业龙头企业的引领示范作用，鼓励其在关键工序智能化改造方面先行先试，为行业智能化转型升级积累经验、提供借鉴。同时，加大金融支持力度，通过制定差别化信贷政策、创新金融产品等方式，采用多种融资模式推进智能工厂建设，为高端装备智能化生产注入更多资金 “活水”，助力行业跨越重重挑战，迈向高质量发展的新征程。
2025年03月31日
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2025年开年，深度求索（DeepSeek）掀起“科技风暴”，成为热议高频词。全国两会上，“人工智能+”“大模型”“算力”等被写入政府工作报告。在人工智能带动下，越来越多的行业面貌加快焕新。驱动行业数智化从实验室走向现实场景，今年以来，凭借类人形态与AI驱动的通用性，人形机器人的应用场景正在不断拓展。在湖北，一款名为“远游”的人形机器人预计将于今年内正式量产下线。作为研发团队的负责人之一，武汉大学副教授李淼告诉记者，这款人形机器人通过先商用、后工业、最终进入家庭的顺序，构建起渐进式发展模式。据李淼介绍，该人形机器人需具备人机对话功能，其次要拥有人机物理交互能力，例如机器人递送咖啡时需保持液体平衡并具备温度感知功能，“所以我们在它的手上面，慢慢要集成更多的这种多模态的传感器”。除此之外，李淼表示，多智能体协同作业也是该团队未来要去攻克的技术上的挑战和具体的落地场景。“它需要多个机器人去协同，有一台机器人在后面做咖啡，那另外的机器人就可以去送咖啡。”提供治理新思路由科技创新到产业变革、丰富生活，人工智能还得到多地政务系统的青睐。近日，常州市钟楼区通过“政飞云”AI管理平台低空政务巡查项目，以无人机搭载AI技术为城市治理装上“云端之眼”，实现巡查效率与治理能力的双提升，为城市精细化治理提供了新思路。据常州市钟楼区数据局技术人员杜柽介绍，“政飞云”无人机管理平台，将5G+AI场景算法融合，实现了无人机自动执行任务、自动AI分析、实时问题预警。“后续我们将探索DeepSeek与无人机平台的深度融合，探索更多应用场景。”杜柽说。昆山市积极推进智慧城市建设，把大数据、云计算、人工智能等智慧信息技术融入政务服务，开发多个“切口小、方法巧、效果灵”的AI应用场景，有效解决了社会治理的堵点难点。“目前我们研判下来，市民平均的办事时长缩短了120分钟，首次的办成率也提高了15%，窗口的流动率也提升了25%，有更多的市民可以更快地办理相关的业务。我们将进一步推动政务服务的网上办、掌上办，业务场景的数字化和智能化。”昆山市数据局党组成员、大数据资源管理中心主任朱淳说。3月22日，在位于江苏无锡的天奇股份人形机器人数据采集实训基地，工程师在调试人形机器人。新华社发（朱吉鹏 摄）面对新一轮科技革命和产业变革，随着“人工智能+”行动持续推进，将不断激活高质量发展动能。国务院研究室副主任陈昌盛表示，今年政府工作报告提出持续推进“人工智能+”行动，就是要抓住这次人工智能技术突破的机遇，使我国的数字技术与制造优势、市场规模优势充分结合，推动人工智能大模型广泛应用，使人工智能真正赋能千行百业、走进千家万户。
2025年03月31日
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近年来，四川将人工智能作为全省一号创新工程，加快人工智能产业建圈强链。2024年，全省人工智能产业营业收入超1300亿元，同比增长超25%。四川联合高校、院所、企业共同发力，推进科技攻关和成果转化。布局建设高能级创新平台7个，推动组建创新联合体3个，成功研制出多个重大创新成果和标志性产品。坚持算力、运力、数据一体推进，四川聚力提供高质量算力供给。国家超级计算成都中心、成都智算中心建成运行；阿里云智算中心等18个算力基础设施加快建设，以有效满足大模型、智能体等产品训练推理需求。同时，四川持续打造人工智能应用场景，公开发布长虹云帆等本土行业垂直大模型34个，攀西地区数字隧道智能建造等2个项目入选全国智能交通先导应用试点。目前，四川已集聚人工智能领域企业1300多家，基本形成覆盖基础层、技术层、应用层的全产业链发展体系。成都正加快建设国家新一代人工智能创新发展试验区，德阳、绵阳等8个省级人工智能创新发展试验区逐步成型。为加强政策保障，四川日前出台若干促进人工智能产业链发展政策，计划3年投入12亿元，打造“科技攻关更聚焦、场景开放更丰富、算力供给更普惠、产业生态更完善”的人工智能发展环境。
2025年03月31日
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蛇年春晚舞台上，一个机器人扭秧歌的节目爆火，让“杭州六小龙”之一的宇树科技广为人知。半个多月后，来自北京的“天工”机器人创下全球首例，实现室外连续攀爬134级阶梯，还能以每小时12千米的速度奔跑。灵犀X2具身智能机器人走上“T台”，模仿人类肢体语言向观众打招呼……近段时间，众多国内外人形机器人产品密集发布，走到聚光灯下，热度高涨。人形机器人是前沿技术的集大成者，被誉为人工智能皇冠上的明珠。《人形机器人产业研究报告》预测，到2029年中国人形机器人市场规模将达750亿元，占世界总量的32.7％，位居世界第一，到2035年规模有望达3000亿元。当前，四川大力推进人工智能“一号创新工程”，并将人工智能纳入“15+ N”重点产业链协同推进建圈强链。在人形机器人方面，“贡嘎二号”、“夸父-MY”、“天行者一号”、“天链T系”、人形机器人任务规划推理执行系统Raydiculous-1等产品如雨后春笋般冒出来，实现从“0”到“1”的突破。关关难过关关过，“天行者一号”69天出炉3月10日，成都市AI创新中心，崭新的办公区里来访者络绎不绝。几天前，四川具身人形机器人科技有限公司（简称具身科技）搬进了新家。记者抵达时，企业研发团队正在讨论在“开启大模型·遇见机器人”四川省人工智能产业链产品发布会上推出人形机器人产品“天行者一号”。“天行者一号”诞生于2024年12月。它身高165厘米、体重约50公斤，是四川首台全尺寸、直立行走商业化人形机器人。此时，距离项目立项仅过去69天。“就我所知，产品研发速度在业内是数一数二的。”接待间歇，企业董事长冯振宇“抽空”回答记者。他语气轻松，但“天行者一号”的诞生绝非易事。人形机器人由本体、小脑、大脑三个部分组成，其中，本体由关节等部件组成，小脑、大脑分别负责运动控制和交互识别等功能。其研制过程包括前期算法积累、结构设计、仿真测试、制造工艺、算法调试等步骤。业内人士指出，目前技术难点主要集中在运动控制、高功率密度电机、手眼协同、软硬件和算法的深度融合。此外，情感识别、自然语言处理等技术也面临挑战。可谓关关难过。在结构设计上，冯振宇此前从事液压伺服机器狗、仿生蜂鸟机器人、水下机器人等机器人和集群智能研究，团队部分工程师对“人形”的机器人较陌生。“没有经验可参考，‘天行者一号’的设计以应用为导向，其结构如何与工业场景匹配，需要摸索。”在前期没有相关配套产品支撑的情况下，团队在加工、测试等环节也是摸着石头过河。“要让技术成果实现转化也很难。”冯振宇坦言，尽管理论基础深厚，但在测试环节容易出现问题，甚至出了问题也不知道问题出在哪里。但是关关得过。以人形机器人要在复杂环境下作业为例，这一任务尤其考验上肢操作能力和下肢移动能力。为让机器人自然流畅运动，团队联合电子科技大学、四川省机械研究设计院等机构，突破关节等支撑运动核心零部件的关键技术，为人形机器人打造“四肢”和“肌肉”，还让运控小脑搭载了自研算法，达到国内一流水平。冯振宇说，目前“天行者一号”已实现直立行走，今年还会推出新的版本，未来除了要让它跑起来、跳起来，还要辅助人完成人不愿做、不能做的劳动。生产线全自研，“天链T系”不担心价格竞争3月19日，四川省人工智能产业链产品发布会上，T系人形机器人一亮相就引来关注，表演举重、做广播体操、拿取物品，展示出极强的运动能力和智能性。此前的展会上，天链T1 Pro就曾当众轻松完成过一字马和压腿动作，宛如人体般灵活，吸睛无数。T系人形机器人来自绵阳高新区的四川天链机器人股份有限公司（简称天链）。从年后到现在，市场部经理范毅文接待了一波又一波的到访者，记者也好不容易才见到他。“高峰时一天至少来五六拨人，有上门求合作联合搞场景的，也有外地政府想挖我们过去的，可以说是应接不暇。”天链成立于2012年，2015年在新三板挂牌上市，主要从事人形机器人、协作机器人及谐波减速机等核心零部件研制。“我们涉足人形机器人较早，2022年开始研发，算走在全省前面。”范毅文说。这一年，做技术出身的范毅文转型搞市场，摸着石头过河。“那会儿没有什么支持，包括地方在内，好多人都不知道我们在做人形机器人。”2023年底天链T1出炉，而后进行迭代升级。企业大厅里，记者见到了升级版天链T1 Pro。一眼看去，T1 Pro更像一个外形纤细的女孩，脚蹬白色球鞋，高约160厘米，重43公斤（含电池）。“它高度模拟人体骨骼结构，全身具有71个自由度，单腿负重深蹲65公斤、双腿负重深蹲可达145公斤。”范毅文说，由于有着接近实际人体的自由度，它的关节活动范围较大，未来能更好地适应医疗健康、居家养老等消费者端应用场景。截至目前，天链T1 Pro已交付10多台，当下团队正全力攻坚T1 Ultra。与T1 Pro不同，T1 Ultra定位于“工具人”，作为面向制造业企业端的产品，将发挥搬运、物流等作用，经调试后预计于今年6月推出。当前，包括T1 Pro在内，市场上的人形机器人产品价格差别较大，从接近10万元到超过100万元不等。但范毅文说，企业最不担心的就是价格竞争。“这是因为从减速机到关节再到本体，零部件及核心设备都是自研自产，而且机器人关节模组拥有自己的核心专利技术，用于T1 Pro的超轻量关节模组。与同行相比，在相同输出扭矩的情况下，体积更小、重量更轻、功率密度更高。”范毅文说，全自研生产线能帮助机器人核心零部件降低成本，如关节模组中的交叉滚子轴承、磁环成本降低50%，“凭借较强的成本控制能力，产品有着较强的市场竞争力。”尽管不怕降价，他还是希望市场能营造良好的竞争环境，有利于行业整体向前发展。四川“人形机器人”画像：水平业内中等偏上由点及面，走访中，业内人士临摹一幅四川人形机器人的画像——当前，涉及企业主要集中在成都和绵阳两地，有具身科技、天链、成都人形机器人创新中心等。这些企业在规模化生产和商业化方面均处于初期阶段，在本体、小脑、大脑等细分领域初步形成了错位发展路径，整体水平在行业内处于中等偏上。“相比北上广深杭的头部企业，我们要坦然承认差距。”业内人士进一步说，差距主要体现在供应链、资金、人才等方面。先看供应链。多位受访者认为，四川的人形机器人企业与国外及国内头部企业相比，差距主要在硬件，尤其是在关节等核心零部件及本体适应性上。此前，有企业用超轻量级手臂代替关节，在一定程度上解决了硬件问题。在受访者看来，四川不是没有相关配套企业，但受制于中间环节没打通等堵点，这些企业还没实现供货。“急需要一家主机厂来带动本地的传统制造业企业参与到供应链中来。”具体来说，四川需要引导链内企业协作配套，聚焦操作系统等上下游，建立稳定可靠的配套合作关系，增强产业链根植性。“不仅能带动配套企业做增量市场，还能使产品成本进一步降低。”为此，冯振宇也有了打算：接下来要建立与股东联合自研关节的一体化关节产线，还将与材料、芯片等配套企业合作，带动产业链整体发展。再看资金。业内人士无不认为，人形机器人投资门槛高、很烧钱。就资金获取来说，目前产业融资地区分布呈现出明显的集聚态势。据IT桔子统计，2024年获得融资的人形机器人企业集中在上海、浙江、江苏等长三角区域，融资占比44%，接近一半。“目前，四川人形机器人企业资金主要来自自筹、政府项目支持和投融资，其中产业投融资还不够活跃。”业内人士提到，或许可以学习深圳投入“大胆资本”，鼓励企业勇于创新、大胆试错，同时进一步完善风险评估体系、分散风险机制、优化创新环境，助推企业快速成长。快速成长，四川“人形机器人”要抓紧追赶有了钱，用来干吗？答案是：这一行业除了烧钱，还烧脑，因此资金持续投入研发至关重要。成都人形机器人创新中心研发人员此前在采访中表示，人形机器人产业化的前提是拥有聪明“大脑”，目前这仍是人形机器人发展需要突破的技术关键。围绕攻克“大脑关”，多家企业、机构打算做些文章。比如，范毅文说，今年企业将启动B+轮融资，资金将用于研发和硬件优化，尤其是要联合移动互联网大厂做更聪明的“大脑”。此外，在测试、训练、验证方面，四川省人工智能产业链产品发布会上，交互人形机器人前沿研究中心暨机器人训练场项目签订，将为机器人研发提供解决方案。钱还要用来招引人才。当前，这一赛道大热，吸引特斯拉、蚂蚁、小米、华为等头部企业纷纷入局，各家展开抢人大战。多位受访者提到，人才缺口不容小视，亟需攻克“人才关”。“人力支出在企业成本中占比很大，有些落地企业并没有把研发部门放在这里，因此企业要有充足的资金吸引团队、留住团队。”范毅文说，四川地处西南内陆地区，相比北上广深杭，在吸引人才方面还需加大力度。比如，企业瞄准了省内外知名院校的毕业生，计划近期开展招聘。冯振宇认为，吸引人才是一个长期过程，除了要更加开放，还可以走差异化竞争路线来吸引人才聚集。“从更大层面出发，要进一步提高四川的城市形象，加大相关产业对外宣传，营造更好的创新创业氛围。”业内人士建议。他们还提到一个细节，2月初的湖北省“新春第一会”上，10款人形机器人集中亮相，还给省委书记递话筒。“这在一定程度上显示出政府的姿态和引导、支持力度。”中国信息通信研究院人工智能研究所所长魏凯认为，接下来需要推动政府、企业、市场协同发力，联合打造优质高效的“人形机器人生态”。“进一步加大力度打造生态，可以通过政府采购等手段，加强产品试点应用，在解决实际问题中不断优化性能，带动产业更好地成长。”范毅文建议。时间，在当下分秒必争的科技创新中尤为关键。“相比北上广深杭，四川起步晚了半年到一年左右，要抓紧抢时间。”不少受访者说，有紧迫感也要有信心，因为四川有着基础好和底层技术足等优势，在资金、人才、政策俱全的情况下，进一步转化前期技术资源，找准自身定位，走差异化发展路线，落后的时间一定追得上来。成都人形机器人创新中心： 贡嘎二号贡嘎二号双足人形机器人“鸿鹄”是首个“成都造”全栈自研且配备“最强大脑”的人形机器人整机产品，被赋予了理解、推理和执行能力。“鸿鹄”能够实现外界信息多维度感知、抽象语义精准解读、任务路径快速规划等功能，将成为工业生产中的智能先锋、家庭生活中的全能助手，为众多应用场景带来全新的智能化解决方案。成都人形机器人创新中心： Raydiculous-1全国首个无需人工干预、无需遥控的自主完成跨空间人形机器人任务规划推理执行系统，在执行大空间和跨空间任务中拥有长视野推理规划能力，同时具备自主学习、处理跨场景任务的特性。它可以让机器人拥有更加聪明的“大脑”：只需给出一个简单的“拿饮料”指令，机器人能自主前往厨房冰箱里拿饮料，并给到坐在客厅沙发上的你。绵阳乐聚机器人技术有限公司： 夸父-MY人形机器人国内首款搭载鸿蒙操作系统的全尺寸人形机器人。机器人能够实现多地形行走，其步态算法全面适配沙地、草地、障碍等多种地形，整机进行轻量化设计，其自研一体化关机的功率密度达到全球一流标准。该平台结合大模型作为具身智能载体，可成为多场景通用机器人平台，在教学、科研、展厅、特种、工业、家庭等场景进行产业化落地应用。中国兵器装备集团自动化研究所有限公司： 大圣人形机器人大圣人形机器人身高170厘米，重60公斤，突破一体化驱动关节、全身协调控制等关键核心技术，具备稳定行走、快速奔跑、灵巧操作等能力，可应用在工业制造、科学教育、家庭看护等场景。
2025年03月31日
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高端装备，大国重器，产量少却要求高，多须根据客户要求定制化生产，且不同零部件常常由不同产线离散制造，最终组装在一起。它们的生产是否需要智能化，智能化又能否实现？带着问题，记者走进四川德阳东方汽轮机有限公司，国内首台F级50兆瓦重型燃机G50、“华龙一号”核电汽轮机等大国重器诞生于此。汽轮机是一种旋转式蒸汽动力装置。叶片是汽轮机的关键零件，也是最精细的零件之一。在汽轮机叶片加工“黑灯产线”，智能物流设备快速移动，将叶片毛坯交到机器人“手中”。一夹一放，叶片毛坯进入夹具，开始进行数控加工。不远处，焊接数字化车间，智能焊接机器人不仅能自动焊接上万个焊接点，还能“看到”焊接情况，实时自动检测电压电流……在这里，9个数字化车间、5G全连接数字化工厂正涌现源源不断的生产力。“近年来，客户对产品的需求不断提高，亟须通过智能化改造，提高生产效率。”东方汽轮机数字化与智能制造部副部长易泰勋说，汽轮机等高端重型装备制造精密度要求高，传统设备不够“聪明”，对焊接、叶片加工等岗位的技术人员提出了很高的要求。2018年前后，东方汽轮机尝试打造汽轮机叶片加工数字化车间。到2021年，全面推进数字化转型，投入大量资金实施智能化改造。但改造第一步就遇到了困难——缺少相关技术解决方案供应商。“我们没有成熟的经验可以借鉴，需要自己梳理需求，与生产部门沟通，向专业技术团队反馈改造思路。”易泰勋和团队重新梳理生产工艺，调整车间布局，并利用专业软件模拟改造后的车间和产线，估算生产效率，引入智能机器人等设备。但仅添设备，还远谈不上数字化转型。高端装备生产涉及原材料采购、研发设计、生产制造、供应链管理、产品营销和用户服务等方面。“重要的是解决系统性建设难题，搭建新的生产管理系统，由内而外全面转型。”易泰勋说。东方汽轮机一方面设计全新的工艺流程，确定生产、销售每个环节的数据输入来源和输出方式，逐渐搭起数字化生产管理系统；另一方面，对生产人员进行数字化培训，帮他们适应数字化生产模式，不断提升技能水平。“从系统搭建开始，生产人员就深度参与数字化改造，很多操作功能都由他们提需求，改造团队来想办法实现。”易泰勋记得，叶片加工过去需要人工存取部件，耗时耗力。生产人员提出自动仓储物流的想法后，智能机器人很快被引入。2022年叶片加工“黑灯产线”建成，叶片质量合格率达99%，人均效率提升650%；在焊接数字化车间，依托智能机器人，一次焊接合格率接近100%。“在数字化转型之初，很多人担心会被机器取代。”易泰勋说，后来生产人员发现，不仅劳动强度降低，大家还掌握了更多数字化知识，适应了新型生产需要，“不少人转岗到工艺、研发等部门，获得了更多发展空间。”对于高端装备而言，只提高加工精度还不够。由于高度定制化，每一台装备的构造、设计、工序、工艺都不同。以汽轮机为例，“上万个零部件里，哪怕单个部件无法匹配，或者任一环节出现问题，都会导致装配时出现巨大误差。”易泰勋说，“过去，装配叶片时要试错，发现有误差，就需要拆开修正，再重新装配。”每一个装备、每一次组装，如果都要试错，效率就会低下，怎么办？工厂自主开发软件系统，先行数字装配，“模拟”组装，快速发现可能存在的测量误差和变形等问题，有针对性地提前解决，生产效率提高了：在冷端部件数字化车间，燃机轮盘叠装无需二次拆开；产品总装时间较过去缩短一半，汽轮机在离散制造中实现了柔性协同。
2025年03月31日
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第112届全国糖酒商品交易会将于本月25日在成都开幕，糖酒会为每年春季和秋季各举办一次，其中“春糖”永久落户成都。“春糖”为何独宠四川，除了这里庞大的消费市场，市场供应方面的优势也是原因之一。而提到四川市场供应优势，就不得不从一条“空中飞”的三文鱼说起。为什么说四川的三文鱼“空中飞”呢——今年前2个月，四川企业进口冰鲜三文鱼2.4亿元，同比增长3.1倍。这么多三文鱼不在水里游，反而在四川高空“打飞的”，一方面是因为成都丰富的国际货运航网，截至2025年2月，成都航空口岸天府国际机场开通以来,成都航空口岸累计开通国际地区直飞客运航线51条；成都航空口岸在飞定期国际地区货运航线34条。不少外贸进口企业选择成都作为货物中转地，而三文鱼空中飞的另一方面，是因为供应企业看重了成都高效的通关服务。成都机场海关监管一科二级主办 邓瑛子：现在最新做的一个进口“空侧内转”，比如说三文鱼到了我们的国际货站，它可以不用出国际货站，直接通过海关的一个智能关口，然后进入到我们的国内货站，再发往全国各地，这样的话，就会有效地节约企业中转物流时间，比如说进口三文鱼，我们可以整整压缩5个小时的一个区内内转的一个时间。得益于这样的快捷，三文鱼从产地捕捞到摆上成都人的餐桌，最快只要48小时。而不仅是三文鱼，今年1-2月鲜虾和山竹的进口规模均实现成倍增长，这一批批进口鲜货“打飞的”从成都入境，丰富的不仅是四川老百姓的“菜篮子”，还端上全国消费者的餐桌。四川省商务厅外贸运行处处长 刘强：下一步我们在龙虾的进口，在榴莲的进口，还有山竹、车厘子的进口，我们还要学习和借鉴三文鱼这种模式和做法，推动这种单品也做成全国的集散中心。让消费者越来越有“口福”的不只这些进口生鲜产品，还包括正在加速“出川”的四川农产品。进入3月，泸州泸县的早春小龙虾抢“鲜”上市，卖出“黄金身价”，一斤大虾可以卖到60元左右。泸川虾业负责人 刁言平：今天晚上，我3000多斤龙虾分拣出来就发往上海、杭州等江浙沪地区。然后，每天的收获量，今天有3000多斤，后面就可能有七八千斤，万斤左右。“黄金身价”的背后是错峰上市优势。小龙虾的丰产期是五月，除了气候优势，为了抢“鲜”上市，抢占先机，泸县的小龙虾养殖户们这几年不断在养殖技术上寻求改变，科学调控养殖环境、更早育苗，使得抢早上市的小龙虾能寻得商机，卖出了好价钱。在达州万源，今年的茶叶也卖了好价钱，靠的则是提升茶叶品质，四川巴山青农业科技有限公司新推出的龙井、雀舌等市场高端品类，打破了万源绿茶品类少的瓶颈，企业今年国内外订单比去年翻了一倍多。万源市巴山青农业有限公司制茶师 高建明：我们引进了国内先进的制茶设备，制作出的龙井扁茶、雀舌、黄茶、白茶等，从色泽、形状、香气来看，它的品质都高于其他地方。我们也在不断地精深制作工艺，全面提高产品的质量。四川农产品不止“出圈”国内，还正走上“世界货架”。在绵阳，四川东方魔力生物科技有限公司的魔芋制品正逐渐成为全球健康饮食的新宠。东方魔力通过技术创新，自主研发的“双除”技术使魔芋精粉纯度达99%，保质期延长至18个月，成功打入对食品标准严苛的欧盟市场。四川东方魔力生物科技有限公司综合部主任 冯玥：目前，东方魔力获得了沃尔玛、家乐福、costco、欧尚等大型超市的独家零售许可，我们东方魔力是他们指定的魔芋食品供应商。过去，公司魔芋食品出口80%为贴牌产品。如今，东方魔力通过注册国际商标、运用“安县魔芋”区域公用品牌，打造“东方魔力”自有品牌，完成了自有产品出口。实现了从“贴牌代工”到“自有品牌”的强势突围。绵阳海关监管二科四级主办 石诚：今年以来，绵阳海关共验放出口魔芋食品992万元，同比增长24.35%，产品远销美国、英国、德国、法国等16个国家或地区。1-2月，四川的鱼油、柠檬的出口规模居全国第1，鱼子酱、白酒出口列全国第2。从山间田垄到全球餐桌，小小的农产品正从本土市场迈向国际舞台。而一头连着外贸经济，一头连着消费供应的优质特产，也一定会飞得更远，飞得更高。
2025年03月31日
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新华社北京3月17日电（记者 张晓洁、张辛欣）记者17日从工业和信息化部获悉，2024年我国数字产业总体运行平稳，完成业务收入35万亿元，同比增长5.5%，实现利润总额2.7万亿元，同比增长3.5%。其中，电子信息制造业全面回升向好，规模以上计算机、通信和其他电子设备制造业增加值增长11.8%，较上年提高8.4个百分点。消费电子市场全面回暖，拉动我国手机、微型计算机和彩电产量同比增长7.8%、2.7%和4.6%。在人工智能、云平台等新兴业务拉动下，软件业完成业务收入13.7万亿元，同比增长10%。通信业完成业务收入1.74万亿元，同比增长3.2%。数字基础设施量质齐升。截至2024年末，全国光缆线路总长度达7288万公里，累计建成5G基站425.1万个，具备千兆服务能力的10G PON端口达2820万个，建成千兆城市207个，实现县县通千兆、乡乡通5G，90%以上行政村实现5G网络覆盖。全国在用算力中心标准机架数超过880万，算力总规模较上年末增长16.5%。新型融合基础设施加速覆盖，累计建成5G虚拟专网5.5万个，移动物联网终端达26.6亿户。此外，产业生态体系持续完善，开源鸿蒙搭载设备数量超过10亿台，开源欧拉用户数量超过380万，为全球150余个国家和地区提供服务。产业新动能持续增强，人工智能、人形机器人等新兴领域保持较高投融资热度，大模型商业化发展加速。产业集聚态势明显，围绕信息通信、人工智能、新型显示、集成电路等数字领域，已布局建设一批国家级先进制造业集群，成为数字产业发展的重要引擎。
2025年03月31日
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3月27日，天朗气清惠风和畅。随着最后一炉铁水从大高炉平台缓缓出炉，一个铿锵有力的声音宣布：“方大集团达州钢铁老厂区正式关停！”已运行67年的达州钢铁老厂区正式退出历史舞台。回顾达州钢铁发展史，走过了从国营到民营、从独立经营到集团运营的发展之路。1958年，达州钢铁的前身四川省地方国营达县红旗钢铁厂成立，同年更名为四川省达县钢铁厂。3000余名建设者用一年零九个月时间，建成年产钢3万吨、钢材2.5万吨的钢厂。1963年，四川省达县钢铁厂更名为四川省达县地区钢铁厂。1993年，四川省达县地区钢铁厂更名为四川省达州钢铁总厂，同年，年产钢突破20万吨大关。1997年，四川省达州钢铁集团有限责任公司成立，同年建成300m³高炉，结束了“有钢无铁”的历史。2004年，达州钢铁从国有制企业改为民营制股份企业。2010年，达州钢铁大高炉建成投产……达州钢铁发展成为冶金行业重点企业和国家高新技术企业，具备年产300万吨钢、350万吨钢材、10万吨优质钒产品、210万吨机焦、20万吨煤化工产品、50万吨甲醇、20万吨二甲醚的综合生产能力。作为四川省“钢铁四子”，达州钢铁步入了跨越发展时期。年产钢连续突破100万吨、200万吨、300万吨；年销售收入连续突破50亿元、100亿元、200亿元；年创税费相继突破1亿元、2亿元、3亿元……相继进入中国制造业500强、中国民营企业500强、中国企业500强行列。随着钢铁行业遭遇寒冬，伴随着供给侧结构性改革不断深化，达州钢铁的发展呈现“刹车”状态，老厂区设备陈旧老化，技术升级改造空间受限，制约了企业“高质量发展”步伐。直至2020年5月，达州钢铁加入辽宁方大集团实业有限公司。近五年，达州钢铁实现利税超40亿元，吨钢利润排名跻身全国钢铁行业前十，员工月平均工资大幅上涨，达州钢铁破茧成蝶，重振雄风。2022年6月，达州钢铁搬迁升级项目启动建设，总投资150亿元。达州市委市政府将达州钢铁搬迁升级项目列为“一号工程”予以推动。项目规划高起点、设计高标准、建设高质量，致力打造生产绿色化、能源低碳化、厂区园林化、建筑景观化的生态数字企业，把科技创新作为高质量发展的第一动力，使生产工艺全新升级、技术装备全新升级、环保设施全新升级、产品规模全新升级，年产值可达300亿元。据了解，新达州钢铁产业链条更完善，生产工艺更优化，拥有超40项技术或工艺革新，吨钢成本比老厂节约150元以上，环保投入超27亿元。紧盯时间节点，倒排工期，挂图作战，攻坚克难，全力以赴加快项目建设进度——8000余台机械设备隆隆轰鸣，11000余名建设者并肩作战，抗高温、斗严寒。2023年9月13日，炼铁项目1号高炉本体炉壳封顶成功。2024年1月13日，炼钢项目塔楼封顶成功，炼钢项目2号转炉推炉成功。2024年5月21日，焦化项目2号焦炉建设中……2024年9月3日，轧钢项目优特钢生产线及2号高速线材生产线建设完成。2024年9月30日，主体工程建设取得阶段性重大成效。2024年12月16日，炼铁单元一号高炉进行联动试车……达州钢铁新厂区5500余亩的土地上，高炉及厂房等拔地而起。经过2年多时间建设和数月的热负荷试车阶段，目前新厂区已具备全面投入生产的条件。以搬迁转型升级为引擎，方大集团达州钢铁从传统钢铁企业向现代化、智能化钢铁强企蜕变，打造西部极具竞争力的绿色环保型、创新发展型、智慧制造型优质钒钛钢铁示范基地，助推达州工业腾飞。
2025年03月31日
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近日，工业和信息化部、国家发展改革委、自然资源部、生态环境部、商务部、应急管理部、国务院国资委、海关总署、市场监管总局、国家矿山安监局等10部门联合发布《铝产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》（以下简称《实施方案》）。为做好《实施方案》贯彻实施，现就有关内容解读如下。一、《实施方案》出台背景是什么？铝是重要的基础原材料，是关系国计民生和国民经济发展的战略资源，铝产业是第一大有色金属产业。近年来，我国铝产业快速发展，已成为全球最大的铝产品生产国和消费国。一是产业规模增长。2024年我国氧化铝、电解铝、铝加工材和再生铝产量保持世界第一，分别约为8500万吨、4400万吨、4950万吨和1050万吨，有力支撑了航空航天、新能源、新一代信息技术等战略性新兴产业发展。二是技术水平提升。首创石灰拜耳法、选矿拜耳法等氧化铝生产技术，建成全球最大单条氧化铝生产线，镓、锂、铁等伴生资源综合利用水平领先，电解铝综合交流电耗较2020年约下降2%，500kA及以上电解槽产能占比约45%。三是产业结构优化。电解铝产能置换政策有效实施，产能加速向清洁能源富集地区转移，电解铝使用清洁能源比例提升至25%。铝加工集聚化发展效应增强，涌现一批龙头企业和专精特新“小巨人”企业。但与此同时，国内铝资源供给不足、节能降碳压力增大等问题日益凸显。出台《实施方案》，旨在加强全产业链统筹谋划，充分发挥我国铝产业基础好、市场规模大等优势，引导产业加快转型升级，推动产业实现质的有效提升和量的合理增长。二、《实施方案》的总体考虑是什么？《实施方案》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实全国新型工业化推进大会部署，推动国内资源增储上产，加快设备更新改造，促进上下游产业协同发展，持续扩大铝产品应用，建设高端化、智能化、绿色化的铝产业发展体系。一是明确发展定位。聚焦落实国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要，以及原材料工业发展规划、碳达峰实施方案、数字化转型实施指南等有关要求，提出促进铝产业高质量发展的三年目标任务。二是强化系统谋划。立足全产业链，统筹国内国际两种资源、两个市场，系统谋划提升铝资源开发、冶炼加工、材料制备、二次资源回收利用等全链条竞争力提升的发展任务。三是突出创新引领。推动科技创新和产业创新深度融合，强化企业创新主体地位，突破一批关键共性技术，促进高水平科技成果转化，提升高端产品供给能力，加快绿色智能转型升级，完善标准体系建设，着力提升产业创新能力。三、《实施方案》的主要目标是什么？《实施方案》提出，到2027年，铝产业链供应链韧性和安全水平明显提升。原料保障方面，力争国内铝土矿资源量增长3%—5%，再生铝产量1500万吨以上；产业布局方面，铝加工产业集聚区建设水平进一步提升，电解铝行业能效标杆水平以上产能占比提升至30%以上，清洁能源使用比例30%以上，新增赤泥的资源综合利用率15%以上；技术创新方面，突破一批低碳冶炼、精密加工等关键技术和高端新材料，培育铝消费新增长点。展望2035年，引领全球铝工业发展，高质量发展局面全面形成。四、《实施方案》如何强化资源保障基础？我国铝土矿资源储量丰富，但资源禀赋不佳，难以有效满足日益增长的市场需求，亟需加强资源勘探开发和高效高值利用，加快重点项目建设，拉动有效投资，不断提升原料保障能力。《实施方案》提出3项措施。一是加快推动国内铝土矿资源增储上产。推进新一轮找矿突破战略行动，新增一批可供开发的铝土矿资源，鼓励开展低品位铝土矿、高硫铝土矿开发利用技术攻关。二是鼓励矿产资源综合利用。加强伴生资源评价和回收利用，提高资源开采回采率、选矿回收率和综合利用率，推进大宗固体废弃物综合利用基地和工业资源综合利用基地建设。三是推动再生铝资源回收利用。支持建立再生铝回收基地和产业集聚区，提升再生铝原料循环利用效率，探索搭建“互联网+资源回收”新模式，推动再生铝与原铝、铝加工融合发展和高值化利用。五、《实施方案》如何推动产业结构调整？近年来，我国氧化铝、铝加工材产能扩张较快，企业同质化竞争加剧，部分地区资源、环境承载压力较大，亟需优化产业结构和区域布局，促进产业发展模式由规模扩张向质量效益提升转变。《实施方案》提出3项措施。一是稳慎建设氧化铝项目。新改扩建氧化铝项目能效须达到强制性能耗限额标准先进值和环保绩效A级水平，不再新建或扩建以一水硬铝石为原料的氧化铝生产线，原则上新扩建氧化铝项目（包括使用铝土矿生产氢氧化铝的项目）需有与产能相匹配的权益铝土矿产量，具有一定的赤泥综合利用能力。二是优化电解铝产能布局。新置换电解铝项目应符合铝液交流电耗不高于13000千瓦时/吨、环保绩效A级等要求，鼓励采用500kA及以上电解槽，鼓励电解铝产能向清洁能源富集、具有环境和能源容量地区转移，加强低碳冶炼等颠覆性技术攻关和示范应用。三是推动铝加工产业集聚化发展。鼓励产能兼并重组，引导低竞争力产能退出，避免低水平重复建设，围绕新能源、电子等细分材料领域，重点培育专精特新“小巨人”企业、“单项冠军”企业和高新技术企业等优质企业，支持聚焦铝精深加工培育一批先进制造业集群和中小企业特色产业集群。六、《实施方案》如何提升创新发展水平？我国铝产业创新发展机制尚不完善，低碳冶炼、赤泥综合利用等关键技术亟待突破，高强高韧铝合金等高端应用材料供给能力不足，亟需完善铝产业创新平台，加强关键技术创新，促进科技成果转化应用。《实施方案》提出2项措施。一是强化产业科技创新能力。支持铝行业龙头企业与科研院所、高等院校、上下游重点企业等构建创新联合体和产业创新联盟，研究建立铝领域制造业创新中心、企业技术中心、重点实验室等，支持铝行业生产应用、测试评价、中试等相关创新平台建设，培育一批产业工人、技术骨干、创新团队。二是提升产品高端化供给水平。开展高强、高韧、耐腐蚀等铝合金材料制备技术研发及产业化应用，研制高精度轧制装备及控制系统等关键装备，支持铝加工企业增品种、提品质、创品牌，提供定制化、功能化、专用化的产品和服务，拓展消费潜力。七、《实施方案》如何夯实产业技术基础？我国铝产业标准体系不够健全，部分高端产品质量的稳定性、可靠性有待提升，亟需发挥标准引领作用，提升企业质量管理能力，夯实铝产业发展技术基础。《实施方案》提出2项措施。一是完善标准体系建设。重点研制减污降碳、节能环保、安全生产、数字化转型、先进铝合金等领域国家标准、行业标准及团体标准。鼓励行业协会、企业、标准化机构参与国际标准化活动，推动国内铝优势特色标准转化为国际标准。二是强化质量技术基础。深入实施制造业卓越质量工程，组织开展包括铝行业企业在内的制造业企业质量管理能力评价，引导铝加工等重点企业提升质量管理能力，加强铝产业计量测试中心建设，鼓励企业完善测量管理体系，推动专用测试设备开发、计量技术规范及标准制定。八、《实施方案》如何加快绿色化发展？我国铝产业绿色发展压力依然较大，节能减排降耗面临技术瓶颈，用电结构还需优化，清洁能源应用比例有待进一步提升，亟需加快工艺技术及装备改造升级，提升绿色发展水平。《实施方案》提出2项措施。一是推进节能降碳改造。创建一批达到环保绩效A级水平的标杆企业，推动实施大型化铝电解槽、新型稳流保温铝电解槽等设备更新及技术改造，持续开展工业节能监察，建设一批绿色矿山、绿色工厂和绿色工业园区，加快建设有色金属行业绿色低碳公共服务平台，支持开展绿色铝产品认证。二是实施清洁能源替代。鼓励企业参与光伏、风电等可再生能源和氢能、储能系统开发建设，推进氢氧化铝焙烧、铝用阳极焙烧环节实施清洁能源替代。支持企业通过绿色电力交易、购买绿色电力证书、投资清洁能源发电项目等方式，提升清洁能源使用比例，推动提高铝行业大宗货物清洁运输比例，加强运输车辆排放管控。九、《实施方案》如何加快数字化转型？我国铝产业链部分关键环节的生产工艺机理模型建模难度大，人工智能等技术融合应用不足，亟需加快推进数字技术应用，提升产业数字化发展水平。《实施方案》提出构建铝产业链数字化转型场景图谱，推进数字化技术在铝矿山、冶炼、加工等全产业链的深度应用，打造一批铝产业链数字化转型典型场景、标杆工厂和标杆企业，加快在线监测设备、先进控制系统、安全生产风险监测预警系统等智能装备和系统应用，提升铝行业安全管控水平。打造面向铝行业的关键设备故障解决、生产过程控制、安全环保智能管理、质量监测等人工智能（AI）模型，促进AI技术与资源勘探、采选冶、材料制备等环节深度融合应用，提升网络和数据安全防护水平。十、《实施方案》如何深化对外合作开放？近年来，我国积极参与并深度融入全球铝产业链供应链，不断深化对外合作，仍需进一步提高国内企业境外投资合作和风险应对能力，推进合作共赢，为全球铝产业高质量发展贡献中国方案。《实施方案》提出2项措施。一是加强国际投资合作。发挥铝工艺、技术、装备、标准、服务等优势，提高跨国经营能力和水平，鼓励企业在投资国开展公益活动、支持社区发展，营造良好社区关系，积极履行社会责任，鼓励国外高端加工企业在我国投资建厂以及国内企业参与国际低碳转型、新材料等领域科技合作，加强研发、标准、人才培训等交流合作。二是提升对外贸易合作水平。积极应对贸易摩擦，引导高端铝基新材料及制品高水平出口。落实再生铝原料进口政策，鼓励符合国家要求的优质再生铝原料进口。充分发挥铝期货、氧化铝期货功能，为企业风险管理提供保障。十一、如何推进《实施方案》贯彻落实？《实施方案》提出3项措施。一是加强组织领导。加强财政、金融、投资、进出口等政策与产业政策的协同配合，指导地方将《实施方案》的主要目标、重点任务列入本地区相关产业规划和重大项目清单，统筹区域内资源开发、要素保障和政策支持，扎实推动各项政策措施落地见效。二是完善激励约束机制。统筹现有资金渠道，提升铝产业链关键技术攻关能力，发挥国家产融合作平台作用，精准有效支持铝行业智能化绿色化改造以及新材料制备、赤泥综合利用等技术攻关和项目建设，落实好资源综合利用等税收政策，鼓励资源开发、技术创新和成果转化。三是营造良好环境。发挥行业组织作用，积极服务企业发展，发布行业景气指数和运行报告，引导企业理性投资、科学决策。鼓励地方出台促进铝产品消费、扩大铝产品应用的长期性、市场化政策，完善铝行业规范管理，培育标杆企业。
2025年03月31日
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“国内工厂生产的速度，远比不上非洲客商下单的手速”。近日举行的“浙江农机走进非洲”云展会上，一家高科技农业机械装备企业负责人感慨，现在产品销售太快，最急切的是“去非洲建更多的海外仓”。中国农机为何受到非洲国家欢迎？对口适用是关键。非洲用户喜欢易上手、用途多样、适应性强的农机。中国产的手扶拖拉机，只需配换不同农机具，既可进行旋耕、开沟、播种等多种作业，还能为抽水、灌溉、粮食及饲料加工充当动力装置。一机多用，省钱又省事，自然能获得市场青睐。统计显示，从2018年至2023年，浙江对非农机出口年均增长20%。不只是农机。从电热毯、电暖器、智能手机，到凉感面料防晒服、电助力自行车，近年来不少中国制造走俏海外。这有赖于产品本身的高品质，也源于企业大胆尝试，善于结合当地消费者需求主动求变。赤道附近的国家日照强烈，OPPO手机把LCD屏幕设计调整到高亮，有效解决了用户在户外看不清手机屏幕的痛点。泰国民众习惯在公寓使用不同材质的铺设材料，追觅科技给吸尘器设计了软绒滚刷照明吸头、二合一毛刷等4种刷头，带来更优质的清洁体验。不是“我有什么就卖什么”，而是“你需要什么我就造什么”，这样的中国制造，更贴合实际应用场景，更容易圈粉海外客户。满足海外市场需求，创新能力是最需要练好的内功。一家爱尔兰建筑企业，去年需要两台重载自动导引车，要求“可以联动”“同步举升到3米高度”，寻遍欧洲没有企业接单。专注重载细分领域的天津朗誉机器人公司很快拿出了方案图，而且产品使用体验良好。如今，复购已成朗誉众多海外客户的共同选择。安克创新科技公司靠着技术创新，生产出耐用度是普通线30倍的手机数据线，其充电配件类电子消费品成功进入数千公里外的中东市场。在全球市场，与高手过招，唯有“高出一筹”才能获得消费者认可。依靠自主创新，形成独特竞争优势，中国品牌出海的底气将更加充足。“产速跟不上手速”，既有制造端的蓬勃，也折射销售端的给力。犹记不久前浙江义乌的一位女老板，借助DeepSeek制作多种语言的袜子推广视频，轻松玩转跨国生意。也是在这次云展会上，埃及的一位水果种植大户，对浙江德菲洛智能机械制造公司展示的一款水果自动分拣机印象深刻，“苹果像坐上了露天小火车，快速拍CT过检，真的很期待它能进入埃及”。服贸会、广交会等重点展会搭好平台、撮合交易，跨境电商平台打破时间、地域限制，拓宽交流渠道，各种新展会、新平台层出不穷，助力中国制造的全球能见度持续提升。当中国产品经常被看见、时常能体验成为一种常态，销售半径便可无限延伸。今天国际市场的竞争，早已不是单纯的产品较量，而是产业链供应链的比拼。想办法和当地产业、环境、人文共生，“走出去”方能成为“走进去”。海信南非工业园建立12年，不仅为当地创造6000多个就业岗位，还将10余家配套企业纳入产业链，带动它们采用新技术、工艺和设备。寰泰能源在哈萨克斯坦投资建设新能源电站，满足当地居民用电需求的同时，还促进当地电价降低，减少二氧化碳排放。从贸易往来到投资建设，从产品制造到生活服务，中国品牌持续为全球市场“上新”，与各国共同探索最优发展路径，在造福世界中获得更多发展机遇。波兰一家物流公司的负责人回忆，20世纪90年代，中国产的塑料花运到欧洲，分销商推销时只会模糊地说花是从荷兰运来的，以示品质优良。如今，每座仓库都像一个缩小版的义乌市场，中国制造早已司空见惯。这背后，是跨境贸易的蓬勃发展，是中国品牌价值的日益提升。继续完善促进和保障对外投资体制机制，健全对外投资管理服务体系，让更多中国品牌愿意、敢于以开放心态、稳健步伐拓展更大市场、参与国际竞争合作，必能推动中国经济高质量发展，助力世界经济平稳复苏。
2025年03月31日
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