“很多机器人运动控制做得不错,能跳舞、打拳,但真正‘干活’时与外界交互仍存在问题。” 当前,人工智能模型和人形机器人技术快速迭代,让工业机器人从传统自动化设备向可感知、可决策、可自主作业的智能体快速跃迁。 工业领域高危、重复、高强度岗位的替代需求持续爆发,各大行业开放大量落地场景,产业入场窗口期持续打开。近日,在以“数智首钢·链聚新程”为主题的2026首钢冬奥办公区机器人大本营产业大会上,清华大学自动化系副教授封硕认为,“今年具身智能领域最重要的信号,是要在具身智能的‘大脑’上取得突破。” 从需求端来看,当前工业场景对智能机器人的落地需求已经从概念探索转向刚需实操。此次大会上,首钢股份发布涵盖炼铁、炼钢、热轧、冷轧、质检、能源六个工序的38个高危场景机器人替代清单,精准覆盖钢铁生产全流程危险作业环节;北京地铁开放服务引导、设备巡检、物资搬运等12类刚需应用场景,助力轨道交通运维智能化、无人化升级;石化产业重点企业也明确提出智能巡检、高危作业、应急抢险、环保安防等核心需求。钢铁、轨道交通、石化三大传统工业领域,已累计落地超百项实操场景…… 但从供给端来看,当前行业发展的短板依旧显著。高端项目落地难度大、低端赛道产品同质化的矛盾持续凸显。 高质量数据稀缺 物理AI指让AI理解重力、摩擦、空间这些现实世界的物理规律。其终极目标,便是借助物理“身体”,成为具身智能,使其替代人类完成真实世界中的复杂作业。在此应用过程中,更适配传统生产、服务环境的人形机器人便是当下市场追捧的“香饽饽”。 然而,这一过程并不简单。凌云光元客视界总经理李淼表示,“真实世界的每一个动作,反馈都不尽相同。但当前机器人训练仍长期停留在理想化、简单化环境——空房间、没有真实的人或物体交互。” 与之形成对比的是,人类在正式上岗前,往往要经历二三十年的学习与成长,且这些知识不仅来源于书本,更重要的是在真实世界中与环境、物体持续交互,在海量试错中沉淀经验。即便如此,人类在实际工作中也难免出现失误。正是这种“真实的动态空间交互数据”,成为当前行业公认的稀缺资源。 李淼进一步解释,“这类数据决定了模型训练的上限,类似于机器人的‘天赋’。”但此类数据的采集并不容易。“采集1000小时的真实数据,可能要花3个月时间,投入大量人力物力。”高额的采集成本、漫长的采集周期,导致优质工业场景数据难以快速积累。 除了数据资源少、采集难,具身智能落地工业场景,还需要攻克小概率高价值场景数据缺失的关键问题。封硕认为,“从测试角度看,小概率的高价值场景才是最有价值的。”他特别提到,一类“人觉得简单,但机器人实际表现不佳的场景”,因其隐蔽性和潜在风险,正在成为制约工业应用的关键卡点。 相较于数据量不足,工业数据的闭环壁垒、标准混乱问题,进一步加剧了数据短板。中检智测总经理刘典阳表示,当前具身智能与工业场景应用的最大痛点之一,是数据标准不统一。由于硬件接口、通信协议、数据格式、标注颗粒度各厂商自成体系,不同品牌机器人之间难以实现数据互通和协同作业。简言之,阻碍行业高质量数据积累的核心困难是:数据壁垒高筑、技术路线纷杂、企业各自为战,“数据孤岛”已成为产业协同的核心障碍。 不仅要会跳舞,还要能感知 除了更会“深度思考”的“中枢神经系统”,在“接受信息”与“边缘计算”的“周围神经系统”上,我们离工业机器人的实景交互也还有距离。 “很多机器人运动控制做得不错,能跳舞、打拳,但真正‘干活’时与外界交互仍存在问题。”他山科技研发副总裁侯广东告诉中青报·中青网记者,视觉仅能完成“看见”的基础感知,无法识别物体软硬、粗细、纹理等工业生产环节所需要的深层物理属性,而触觉便是机器人真正“上手干活”、完成精准物理交互的核心能力。“要达成稳定、可靠的工业作业交互,触觉技术不可或缺。” 他山科技CEO马扬进一步强调,触觉绝非单一传感器,而是一套前端智能系统:“触觉不光是感知,还包括边缘计算和控制,是保证干活稳定性和速度的不可或缺的部分。”他补充道:“AI大模型与具身智能是连接关系,但具身智能的核心是从感知到计算再到控制。触觉是其中重要一环。” 行业长期存在“重硬件、轻算法”的认知误区,而工业触觉技术的核心壁垒,在于软硬件一体化深度协同。马扬指出:“软(模型)和硬(芯片)同等重要。最早行业把触觉只当作传感器,我们把它定义为前端智能模块,因此我们构建了‘芯片-传感器-算法模型-场景应用’的完整技术体系。” 随着落地场景从实验室转向复杂工业工况,行业对触觉技术的核心需求也发生本质转变。当前工业场景对触觉的核心要求,已从灵敏度转向鲁棒性(指系统在内外环境变化时,仍能维持稳定运行的能力——记者注)和耐久性。马扬坦言,工业应用场景下,早期更追求高灵敏度,如今更看重鲁棒性与耐久性,“在高温、潮湿、酸碱腐蚀、高频作业等严苛工况下,触觉必须保持稳定。而灵敏度够用就行,超过够用没有意义,但低于够用也不行。” 与此同时,触觉的价值也在持续升级,从单纯的感知工具,转变为工业机器人的安全屏障。侯广东提出:“触觉可以成为机器人的安全屏障,将事后的检验检测变成实时的反射式防控,大幅降低工业作业的安全风险。未来,触觉技术还将从指尖单点感知,延伸至手掌、关节乃至全身,全面集成到机器人感知、决策、控制全系统中,筑牢工业作业的交互与安全基础。” “机器人发展太快,标准制定跟不上迭代节奏” 封硕表示,“安全在行业发展早期是下限”——功能再强,如果不安全也无法落地。当技术功能迭代到一定水平后,安全能力就成为行业上限,直接决定企业能够解锁哪些高端、高价值的工业场景。 但目前国内工业机器人的安全体系尚未形成标准化、可复制的评测体系,行业安全保障高度依赖人工管控和大量的测试去构建。北京机器人融资租赁公司副总经理史乙坦言,当下部分企业能做到“零事故、零投诉”,并非行业成熟,而是依赖严苛的流程管控。他介绍:“我们将机器人现场部署分为前期测试、工程部署和后续运维服务三个阶段。” 史乙他们曾组织30余家厂商、100多款机器人,对北京的一个项目进行了近一年现场实测,通过长周期验证反复打磨安全边界、排查作业隐患。但这种“重测试、重人力”的落地模式,成本高、周期长,无法适配产业快速规模化的发展需求。 而行业规模化落地的深层痛点,在于技术迭代与标准更新的速度严重错配。 谈及这一问题,刘典阳表示,技术迭代速度大大领先于标准的更迭周期,是当前行业规模化落地的关键瓶颈。国家标准从立项到发布的常规周期通常需要18个月,而具身智能领域大模型和运动控制等核心技术路径持续快速迭代,标准刚发布就可能面临技术代差。 不过,目前行业已迎来政策端积极信号,工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会正按“急用先行”原则,优先推进关键接口、测试评价、安全伦理等标准研制。但在刘典阳看来,评测体系的建设任重道远——“即便有了框架,但针对钢铁、石化、轨道交通等细分工业场景的专用测试方法和安全限值还需要大量技术积累和场景验证。” 未来,随着行业打破数据孤岛、补齐触觉交互技术短板、完善细分场景标准化评测体系,物理AI将逐步走出实验室演示阶段,真正适配复杂、严苛的工业实景作业需求,成为制造业转型升级、高危岗位替代、工业智能化升级的核心抓手,让工业机器人真正实现大规模“入场落地”。(中青报·中青网记者 卢健 实习生 张景瑶) 转自:中国青年报
2026年06月12日
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6月7日,国家能源投资集团有限责任公司(以下简称“国家能源集团”)发布的消息显示,我国自主研发的氢煤混烧技术首次实现了50%绿氢大比例掺烧以及100%纯氢燃烧,标志着清洁低碳氢煤混烧技术取得重大突破。“双碳”目标下,煤电在能源体系中的功能定位正加速重构。今年以来,低碳技术创新持续赋能煤电行业绿色低碳转型。氢煤混烧、碳捕集、利用与封存(CCUS)及熔盐储热、高效超超临界发电等关键技术不断取得突破,为存量煤电机组节能降碳改造与转型升级提供了全新路径。5月30日,国电电力发展股份有限公司廊坊热电厂二期项目4号机组应用的世界首例耦合烟气熔盐储热锅炉实现一次点火成功,为煤电高效灵活转型提供全新技术路径。在碳捕集技术方面,5月12日,国家能源集团基于实际燃煤烟气的千吨级碳捕集试验平台顺利通过72小时试运行,该平台设计年二氧化碳捕集量达1000吨,烟气处理能力650标准立方米每小时。努曼陀罗商业战略咨询创始人霍虹屹对《证券日报》记者表示:“随着低碳技术成熟,煤电在新型电力系统中的功能将逐渐转变为保障电网稳定的‘压舱石’和新能源的‘补充者’。未来5年至10年,煤电行业将呈现‘量稳质升、多元协同’的格局。一方面,落后产能持续退出,低效机组加速淘汰;另一方面,煤电企业积极向综合能源服务商转型,通过‘煤电+新能源+储能+碳捕集’的一体化模式,实现多能互补。”在此背景下,煤电行业上市公司正加快工艺革新与低碳改造步伐。杭州热电集团股份有限公司(以下简称“杭州热电”)发布的公告显示,公司推广应用固废掺烧、污泥焚烧、余热回收等新技术和新工艺,安吉天子湖燃煤耦合项目和临江环保资源综合利用项目投入运行,节能降耗减排成效显著,公司绿色低碳转型取得阶段性进展。在新型能源体系建设上,构建多元化供能结构已成为企业的核心布局方向。浙江浙能电力股份有限公司(以下简称“浙能电力”)加快推动现役机组“三改联动”升级,积极关注新型储能、虚拟电厂行业动向。2025年,浙能电力着力拓展“电厂+”业务,公司台州临港热电扩建项目桩基开工,乐电污泥掺烧项目开展试烧。杭州热电参股公司绍兴上虞杭协热电有限公司推进机炉升级改造工程,进行生物质掺烧,加快拓展压缩空气供应等业务。浙江物产环保能源股份有限公司则有序推进低碳园区建设,公司基于混合储能的多能耦合智慧低碳供能示范项目已完成首次熔盐供汽,该项目可实现工业蒸汽连续供应,实现谷电消纳、稳定供能与电力上网的协同优化。
2026年06月12日
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当前,我国智能机器人产业发展势头迅猛,相关产品借助春晚、体育赛事等各类大型活动频频亮相,行业与市场关注度持续攀升,机器人租赁更是成为商业化落地表现最为亮眼的赛道。近日发布的《工业和信息化部办公厅 国务院国资委办公厅关于联合开展2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知》提出,鼓励探索“人形机器人即服务”模式,通过按效用付费、经营性租赁等商业创新手段降低用户投入门槛,加速市场化推广。随着入局企业增多、上游产能持续释放,机器人租赁市场价格今年逐步回归理性。《证券日报》记者近期走访多家机器人租赁企业了解到,2025年商演机器人单日租金高达万元,如今已降至4000元左右。实惠的租赁价格,进一步加速了机器人的场景渗透,让原本小众的科技展演逐步走入大众消费场景。人形机器人单价动辄数十万元,高昂的采购成本让普通商户、个人难以直接购置。而租赁模式的兴起,让机器人广泛走进大众视野:商场开业、门店庆典、婚礼迎宾、校园科普等场景中,人形机器人身影随处可见。该模式不仅为各类商业活动引流聚客,也持续推动机器人全产业链加速迈向市场化。商演破局连续两年在春晚的爆款亮相,将人形机器人的市场热度推向顶峰,其摆脱了小众科技标签,成为各大场景的“流量宠儿”。景区庙会、商场开业、品牌发布会、文旅展演、政企活动等场景纷纷抛出合作需求,机器人可完成互动迎宾、趣味问答、氛围造势等多元工作。文娱商演也顺势成为机器人租赁赛道的首发主战场,市场需求迎来爆发式增长。但在需求爆发的同时,一台全尺寸人形机器人市场售价在15万元至30万元之间,一场商业演出通常需要多台机器人协同作业,单次采购成本动辄数百万元,远超多数中小企业、活动策划方的预算。此外,机器人的调试操作、日常维护、故障检修均需要专业技术人员支撑,进一步抬高了直接采购、自主使用的综合成本。在此背景下,轻资产的租赁模式,成为承接市场海量需求的最优解。企查查数据显示,截至2026年4月2日,我国现存15.3万家机器人租赁相关企业。该类企业2025年全年累计注册3.82万家,同比增长55.7%,创近十年相关企业注册量的历史新高。例如,杭州中梦机器人科技有限公司已将机器人租赁业务作为公司重点战略规划,业务已覆盖婚礼、汽车、商场、房地产、开业庆典、文旅、景区等多元商业场景。该公司创始人高来对《证券日报》记者表示,机器人服务的领域极为广泛,产品功能与性能指标由市场需求和应用场景共同定义。目前,不少客户选择“先租后买”,租赁模式大幅降低了企业的一次性资本支出和持有成本,用户可根据项目需要灵活调配机器人的类型、数量和租期,真正实现按需使用。主营活动策划的广州挖煤猫信息科技有限公司,常年批量租用商演机器人服务各类商业活动。公司创始人顾福昌告诉《证券日报》记者,机器人成为当下商业活动的“流量密码”。相较于传统演艺形式,智能机器人的科技感、新鲜感更易吸引人群驻足。随着技术迭代,机器人功能持续完善,除固定展演外,还可实现实时对话、自由互动、智能问答等多种功能,全方位提升活动档次与人气热度。值得关注的是,租赁赛道不仅是低成本的商业模式,更是机器人产品迭代的“实景试验场”。海量线下租赁场景积累的真实用户反馈、运行数据、场景适配问题,为上游厂商优化产品性能、迭代功能模块提供了核心依据,反向推动厂家加速产品迭代。“文娱表演是现阶段机器人租赁落地最成熟、商业化程度最高的赛道。该领域门槛适中、落地灵活,短期活动租赁需求旺盛。机器人演艺已成为文旅夜游、商业活动、大型赛事的新型引流方式。”北京中科慧灵机器人技术有限公司(以下简称“中科慧灵”)副总裁杨莹对《证券日报》记者表示,公司自研机器人乐队已常态化应用于大型活动开闭幕式、城市马拉松配套演出、品牌发布会等场景,具备成熟的内容定制与现场保障能力。从下游需求看,产品正从单一单品展示向系统化、节目化演艺方向升级。场景深耕随着机器人核心技术日趋成熟、细分功能持续迭代,其应用边界不断突破传统商演场景,逐步向工业制造、民生服务、医疗康养、教育科普等领域全面延伸。机器人租赁的核心价值,也从最初的“科技猎奇引流”,转变为“解决实际痛点、提升运营效率”的刚需生产工具。北京萌货机器人科技有限公司创始人祁远武向《证券日报》记者介绍,针对不同租赁场景,公司机器人产品形成了差异化功能优势。例如,餐饮和酒店场景对机器人防碰撞灵敏度的要求极高;清洁类机器人核心优势在于空间路径规划;教育类机器人需搭配专属课程体系;巡检类则侧重安全隐患识别能力。长期为餐饮和酒店提供机器人服务解决方案的大连蒂艾斯科技发展股份有限公司总裁李博阳在接受《证券日报》记者采访时表示,当前机器人租赁市场已逐步分化出两种模式:短期租赁面向单次会议会展、文旅活动、研学体验等临时场景,是目前市场的基本盘;长期租赁则面向固定岗位的持续服务,如景区常驻、智慧教室搭建、康养陪护等,目前处于场景打磨阶段。工业制造领域成为今年机器人租赁业务快速增长的细分赛道之一。杨莹介绍,中科慧灵的工业质检机器人、工业轮式具身协作机器人等产品,覆盖车间上下料、智能质检、厂区巡检、物料搬运等高频刚需场景,同时提供长期驻场运维、设备调试、操作培训、软硬件定期升级等配套服务,以租赁模式降低企业自动化改造成本。在政策加持下,机器人租赁模式在医疗、民生领域的落地持续提速。例如,2025年12月份,北京市卫生健康委员会等部门发布《关于加快创新推动手术机器人租赁试点工作方案》。目前,多家医疗机构已完成机器人租赁服务的入院应用,实现院内高端手术机器人租赁服务模式从无到有的突破。2025年11月份,上海市民政局发布的《上海市康复辅助器具社区租赁服务目录(2025版)》收录了52家企业的61款产品,其中包括多款新型智能辅具,并特别增设了“智能护理机器人”等品类,租赁价格从数百元到上千元不等,让智能科技真正走进日常生活。教育赛道同样迎来规模化落地机遇。今年4月份,教育部等五部门联合发布《“人工智能+教育”行动计划》,提出到2030年,人工智能与教育深度融合格局基本形成。北京尚睿通教育科技股份有限公司运营总监马亚洁介绍,2025年春季学期,北京亦庄实验中学初一信息科技课引入助教机器人,化身网络安全卫士“小安”,通过趣味互动课程带领学生强化密码安全意识。2026年秋季学期,这套中小学人工智能通识教育方案将落地北京60余所中小学。资本聚力下游机器人租赁市场的强劲势能,正向上游制造端传导,“以租代售”的模式下,一些机器人产品供不应求。机器人需求持续带动行业资本化提速。2026年机器人行业投融资活跃度显著提升,多家头部企业加速推进上市进程。巨丰投资首席投资顾问张翠霞对《证券日报》记者表示,今年以来,机器人产业融资事件明显向两个方向聚拢:一是具备成熟产能与量产能力的机器人厂家,二是能将租赁服务嵌入具体场景且拥有稳定现金流的平台型企业。上游产能落地、下游多元化场景扩容,叠加资本市场赋能,共同推动行业快速发展。不过,行业发展仍面临挑战。李博阳表示,当前,机器人租赁行业尚未进入成熟化发展阶段,多数商演租赁仍依赖“新鲜感红利”,一旦展演内容同质化,用户新鲜感快速消退,行业复购率将明显下滑。需要将产品向医疗辅助、教育陪伴等更具实用价值的场景渗透,建立起稳定的服务输出能力和可持续的商业闭环。值得期待的是,随着持续深耕细分场景,机器人租赁行业将助力更多科技成果完成转化的“最后一公里”。
2026年06月11日
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6月4—6日,2026无机硅化物分会长和专家委员会(扩大)工作会议暨低碳发展高峰论坛在西藏林芝召开。中国无机盐工业协会秘书长叶丽君指出,当前,我国无机盐行业正处于结构调整、提质升级的关键转型期。面对绿色改造与安全生产压力加大、低端产能供大于求、同质化竞争、关键工艺存短板等多重挑战,无机硅化物行业要坚守安全底线、深耕绿色发展、强化创新赋能、优化供需结构、健全自律体系,保障行业平稳有序运行。 叶丽君强调,安全生产是行业生存发展的根本前提。要加快淘汰落后生产工艺、低效产能,持续压降行业单位产品能耗与污染物排放,推动行业绿色安全提质升级;从工艺本质安全、设备智能管控、人员规范操作等多维度搭建全方位安全防护体系,以常态化安全管理筑牢行业可持续发展屏障;深入践行“绿水青山就是金山银山”发展理念,全面推动行业向循环经济、低碳生产模式转型升级。 叶丽君指出,无机硅化物企业要聚焦关键领域、核心技术开展集中攻关,全力突破高端技术瓶颈,破解行业发展难题。一方面,紧扣信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备等新兴领域发展需求,加快研发高附加值产品,持续拓宽产业应用场景、拓展产业发展边界。另一方面,深化数字技术与生产经营深度融合,加速智能工厂建设,推进生产流程精细化、智能化管控,有效降低行业综合生产成本。 “与此同时,要精准把握行业产能、供需动态,有序推进低效产能梯度退出与企业资源整合重组。积极开拓国际市场,拓宽产品销售渠道,有效消化行业过剩产能,平衡供需结构。自觉抵制低价恶性竞价、无序竞争等不良行为。搭建行业公共技术共享平台,规避同质化重复研发投入,实现行业资源高效利用、抱团协同发展。”叶丽君说。 广东惠尔特纳米科技有限公司董事长王国顺表示,行业未来的发展和竞争本质上是合规经营、研发投入、精细化管理的竞争。白碳黑和硅溶胶领域主要面临高盐废水排放问题,固体水玻璃领域主要面临高能耗问题。白碳黑项目已被纳入国家限制类,建议将固体水玻璃和硅溶胶项目也纳入国家限制类项目,从而保障无机硅化物行业有序低碳发展。与此同时,行业企业还须加大环保及生产技改投入,确保企业环保合规、绿色减排达标。 “原材料涨价、合规成本越来越高给企业带来很大经营压力。企业只有做到合规才能做得长久;只有做好研发创新,才能不断提高产品质量和附加值。”福建同晟新材料科技股份有限公司总经理陈家茂说。 转自:中国化工报
2026年06月11日
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自5月26日镁价格开启回落调整后,6月第一周,镁市场呈现先弱后强态势,镁价格围绕成本线窄幅震荡运行。上周初,镁市场延续回调态势,镁价格持续承压下行;上周中,陕西府谷地区普通镁锭主流成交价再度跌至1.63万元/吨低位。受成本约束,工厂挺价意愿较强。不少贸易商与下游采购方预测镁价格下行空间有限,叠加履约订单及补库需求逐步释放,市场逢低采购增多。上周四起,市场成交活跃度明显回暖,带动上周五镁价格小幅反弹。 截至6月5日,陕西府谷99.9%镁锭主流出厂含税现金报价为1.64万元/吨,该价位无实际成交;山西闻喜地区工厂报价1.655万元/吨,较前期小幅上调50元/吨,国内其他主产区镁锭价格同步跟进调整。 从成交情况看,上周四镁价格止跌企稳后,下游采购积极性明显提升;上周五价格小幅上调后,下游跟进节奏随之放缓。而工厂依托成本支撑,挺价意愿较强。 据市场调研,府谷某镁厂普通镁锭报价1.64万元/吨,该价位暂无成交,工厂暂无降价出售计划。在原料方面,由于近期白云石价格上行,煤炭价格虽有所回落但整体仍处于高位,工厂生产成本明显上涨。当前1.63万元/吨的镁价格,相较于2025年12月1.55万元/吨的价位,已大幅回落至工厂成本线附近。上周四,下游逢低采购表现尚可;上周五,镁价格小幅走高后,下游采购意愿转弱,暂无补库计划的商家选择观望。当前,市场供应平稳,中下游仍有存量库存,整体需求表现平淡,供需格局相对宽松。业内普遍认为,镁价格缺乏持续上涨动力,短期内市场或将延续窄幅震荡行情。 从供需关系看,目前,终端需求未见明显回暖,暂无利好因素加持,短期内镁价格上行空间有限。由于当前镁价格已逼近工厂成本线,叠加夏季高温生产作业难度加大,工厂受成本支撑挺价意愿较强。同时,刚性采购需求也会对镁市场形成底部支撑。 综合判断,镁价格进一步下行的概率较低,本周,预计镁市场整体以稳为主、镁价格窄幅波动,后续重点关注下游需求跟进情况。(陈鑫 骆社娟) 转自:中国有色金属报
2026年06月11日
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近日,工业和信息化部、国务院国资委联合印发通知,正式启动2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动,聚焦工业、服务、特种等领域重点场景,部署打造实景实训空间、组建创新应用联合体、攻关实用化作业技能、加强实景应用验证与常态部署、强化关键要素保障、凝练成熟经验等六项重点任务,加速构建“实景实训—数据沉淀—产品迭代—规模部署”闭环,支撑人形机器人与具身智能产业高质量发展。通知明确,行动重点面向生产制造、检测分析、维修维护、仓储物流、餐饮零售、医疗康养、安全生产、应急救援、防灾减灾等重点场景,依托国家人工智能创新应用先导区,推动构建高水平实训空间、高泛化具身智能模型、高质量实景数据集、高性能整机产品。到2026年底,人形机器人等具身智能重点产品在一批代表性场景的应用验证和常态部署,开启人形机器人与具身智能“作业模式”;凝练形成百个以上高价值应用场景,进一步丰富具身智能应用谱系,带动形成万台级规模落地能力。关于联合开展2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知工信厅联科函〔2026〕256号北京、天津、上海、江苏、浙江、山东、湖北、湖南、广东、四川工业和信息化主管部门,各有关中央企业:为深入贯彻党中央、国务院决策部署,落实人形机器人、具身智能产业创新发展有关指导意见和行动方案要求,推动人形机器人与具身智能产品在真实生产生活环境中常态化部署应用,加速实现规模化发展,工业和信息化部、国务院国资委联合开展2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动。有关事项通知如下:一、总体思路及目标坚持应用牵引,面向工业、特种、服务等领域重点场景,一体推进实景实训空间建设、创新应用联合体培育、作业技能攻关、应用部署验证等重点任务,通过真实场景训练,持续优化具身智能模型算法,积累高质量真机数据,提升本体关键部组件性能,探索构建人形机器人及具身智能产品全生命周期管理和保障机制。到2026年底,人形机器人等重点产品在一批代表性场景中率先完成应用验证和常态部署,开启“作业模式”;凝练形成百个以上高价值应用场景,进一步丰富具身智能应用谱系,带动形成万台级规模落地能力。二、主要任务(一)打造实景实训空间。围绕工业、服务、特种领域,聚焦生产制造、检测分析、维修维护、仓储物流、餐饮零售、医疗康养、安全生产、应急救援、防灾减灾等重点场景的人形机器人、四足机器人应用需求,组织相关企事业单位,选取一批目标需求明确、工作状况清晰、标准化程度高且具备经济可行性的真实场景单元(包括但不限于生产作业工位、服务操作点位、应急处置站点),作为实景实训空间载体。确定场景单元提供单位(即用户单位),支持其按照“最小干预、利旧复用”原则开展作业环境适配改造,明确场景实训关键技术要求,打造可训练、可测试、可验证的实景实训空间。各省级地区、各央企应坚持需求牵引、因地制宜、择优遴选、错位布局,避免场景类型扎堆。各省级地区应选取重点场景单元不少于20个,至少覆盖工业、服务、特种领域中的两类,各央企应结合所处行业领域,选取重点场景不少于10个。(二)组建创新应用联合体。支持以用户单位、整机企业(或应用服务商)为主体,会同模型算法、零部件等供应链企业以及科研院所等,针对每个场景组建创新应用联合体。用户单位负责开放实景实训空间,量化部署应用目标,围绕感知决策、操作执行、交互协作、环境适应性和可靠性等细化场景要求,提供必要的作业流程数据与环境语义信息,配合场景攻关与成效验证评估。整机企业(或应用服务商)用好实景实训空间,着力攻关场景理解、任务规划、操作执行、人机协同、持续学习、可靠运行能力,推动人形机器人、四足机器人等整机产品与场景需求深度适配。供应链企业、科研院所发挥自身优势,加速关键部组件迭代升级,加强关键共性技术攻关,为应用验证和规模部署做好服务保障。鼓励创新应用联合体编制任务书,确定牵头单位,签订合作协议,明确攻关指标、任务边界、知识产权归属和利益分配方式,形成长效运行机制。(三)攻关实用化作业技能。指导创新应用联合体对照真实岗位能力要求,通过实景实训打造作业技能包,形成可落地、可复制的整机解决方案。打造一批场景适配性强、性能指标领先的具身智能基础模型和运动控制算法,持续提升“大小脑”模型算法抗扰和自适应水平,强化复杂或异常工况下的泛化与容错能力,鼓励在国家级开源社区开放。构建一批高质量、高保真数据集,提升全身运动轨迹、力位控制曲线、操作执行序列及时序逻辑等全维度信息记录的精度准度,持续丰富空间语义、物体属性以及异常处置、突发干扰、边界工况等真实场景数据。加强数据治理,在保障数据安全、隐私保护、商业秘密前提下稳妥有序开放共享。针对不同场景需求,优化模型压缩、推理加速技术,凝练云边端协同、离网自治等一批多样化算力部署模式。强化结构耐久、热管理、功耗优化等抗疲劳设计,提升长时间、高负荷连续作业能力,完善碰撞检测、力控限制、紧急制动、黑匣子等安全能力,确保人机混行环境下的使用安全。(四)加强实景应用验证与常态部署。指导用户单位(或委托第三方机构)结合场景特性制定应用验证测试规程与达标条件,科学评估整机解决方案的真实作业成功率、效率提升率、安全可靠性及经济可行性等关键指标,出具应用验证报告。对验证通过的整机解决方案,各省级地区、各央企推动在用户单位及同类场景、关联领域常态化部署。对验证成熟的操作系统、仿真平台、关键零部件等基础软硬件产品,推动在相关整机企业拓展应用,实现“验证一个、部署一批、带动一片”。各省级地区、各央企建立规模化部署风险预警与动态调整机制,对技术迭代快、场景变化大的领域,预留技术升级窗口与退出通道。鼓励探索“人形机器人即服务”模式,通过按效用付费、经营性租赁等商业创新手段降低用户投入门槛,加速市场化推广。(五)强化关键要素保障。支持创新应用联合体参与工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会工作,强化关键标准贯标与落地应用。参考人形机器人全生命周期管理有关标准规范,强化整机“身份证”信息管理能力,持续健全完善人机安全协作管理机制。培养既掌握核心技术、又精通行业场景应用的多元复合型人才,加快构建结构合理、素质优良的产业人才梯队。统筹运用股权、债权、保险等手段,为企业提供全链条金融服务。各省份结合产业发展实际,探索促进人形机器人、具身智能产业发展和应用的地方性制度安排,探索人形机器人保险等政策。(六)凝练成熟经验。对技术领先、成效显著、模式成熟的实训方案,提炼场景改造、环境适配、部署验证、日常运维等全流程操作指南,以点带面促进跨区域、跨行业交流。结合工作实际,各省级地区可推荐优秀实训方案不超过10个,各央企推荐优秀实训方案不超过5个。系统总结人机协作管理、产品安全准入、运维责任界定、安全应急处置等管理规范,沉淀创新应用联合体组建、数据确权共享、商业利益分配等机制经验,支撑专项行动快速复制推广。三、工作要求(一)梳理重点场景。各省级工业和信息化主管部门、各有关中央企业要强化工作统筹,主动将专项行动融入本省(市)、本集团人工智能产业发展规划和既有工作机制中,加快推动真实场景单元及用户单位的遴选确认工作,深化供需对接,指导组建创新应用联合体,明确工作计划,填写《人形机器人与具身智能实景实训工作计划表》(附件),于2026年6月30日前报送工业和信息化部(科技司)、国务院国资委(规划局)。相关省级地区要发挥国家人工智能创新应用先导区作用,深入挖掘区域特色产业优势,主动谋划一批具有应用引领性、技术突破性和商业可行性的高价值标杆场景,在创新应用联合体组建和应用验证上走在前、作表率。其他省(市)、企业可结合工作实际,参考本行动方案报送工作计划,开展相关工作。(二)强化过程跟踪。各省级工业和信息化主管部门、各有关中央企业要对纳入专项行动的重点场景实行清单化管理,建立工作台账,细化落实举措。坚持分类施策、靶向发力,对已开展联合攻关的场景强化要素保障与持续支持。对涉及行业准入与安全监管的特殊场景,要加强与相关行业主管部门的沟通会商,确保应用验证和部署工作合规可行。工业和信息化部、国务院国资委将建立常态化跟踪评估机制,动态掌握工作进展和阶段成效,组织行业专家开展实地指导,协调打通推进过程中的难点堵点。(三)做好成效总结。2026年11月30日前,各省级工业和信息化主管部门、各有关央企全面总结各项工作完成情况,统计和梳理场景应用成效指标,填报专项行动成效总结,报送工业和信息化部(科技司)、国务院国资委(规划局)。工业和信息化部、国务院国资委将组织评估整体实施情况,通过人工智能典型案例评选,对优秀成果进行宣传推广。四、保障措施工业和信息化部、国务院国资委做好整体统筹,推进任务落实,利用人工智能赋能新型工业化供需对接“深度行”、“AI+”具身智能产业共同体等工作渠道,对专项行动中形成的先进经验,开展宣传推广,强化引领带动效应。对专项行动实施效果好的区域和企业,在有关政策、标准、项目中予以倾斜支持。各省级工业和信息化主管部门以及有关中央企业,要强化组织保障,充分调动重点领域、重点行业领军企业,以及人形机器人与具身智能领域整机企业、应用服务商、供应链企业、科研院所等各类主体积极性,组建创新应用联合体,并通过专项资金、政府奖励等形式,加大对场景开放、技能攻关、应用推广、标准研制等的支持力度。附件:人形机器人与具身智能实景实训工作计划表(模板)工业和信息化部办公厅国务院国资委办公厅2026年6月3日温馨提示查阅“人形机器人与具身智能实景实训工作计划表(模板)”,请访问工业和信息化部网站(www.miit.gov.cn)。
2026年06月10日
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六大重点任务●培育服务型制造龙头企业及领军品牌●加强服务型制造模式推广应用●推动融合应用场景创新●创建服务型制造创新发展高地●推动工业物流降本增效●强化质量和检验检测支撑6月5日,记者从经济和信息化厅获悉,《四川省深入推动服务型制造创新发展行动方案》已于近日印发。《方案》提出,到2028年,四川将建成西部地区服务型制造创新发展引领地。服务型制造是制造与服务融合发展的新型产业形态,是制造业转型升级的重要方向。此前,国家将服务型制造与智能制造、绿色制造共同列为三大制造模式,重点推进。“简单来说,就是不断增加服务要素在投入和产出中的比重,让制造业企业从以加工组装为主向‘制造+服务’转型,从单纯出售产品向出售‘产品+服务’转变。”经济和信息化厅相关负责人解释,发展服务型制造,有利于延伸和提升价值链,提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率。近年来,四川服务型制造加快发展,成都、绵阳入选国家服务型制造示范城市,创建国家级服务型制造示范32家、省级示范287家。通过示范引领、以点带面,全省服务型制造发展总体水平持续提高。为进一步补短锻长建新,《方案》立足工业生产全流程,围绕制造生产前端(研发设计)、中端(生产制造)、后端(后服务),提出推动服务型制造研发设计能力提升、推动生产制造过程服务化改造、推动企业市场感知与服务能力建设、提升供应链运行质效4个重点领域。结合四川制造业发展实际和产业发展趋势,《方案》梳理了“需求+”定制化生产、“整机+服务”总集成总承包、“产品+服务”全生命周期管理、“用户参与+产品体验+首发”等“制造+服务”典型模式和业态,加以引导和推广应用。《方案》还为服务型制造制定六大重点任务,包括培育服务型制造龙头企业及领军品牌、加强服务型制造模式推广应用、推动融合应用场景创新、创建服务型制造创新发展高地、推动工业物流降本增效、强化质量和检验检测支撑等。“这些重点任务立足工业生产全流程,将服务要素深度嵌入产业链各环节,同时以应用为导向,推动制造业主动适应市场需求和发展趋势,最终赋能重点产业建圈强链。”经济和信息化厅相关负责人分析。比如,引导制造业企业提高市场需求感知和服务能力,同时积极发展柔性制造、定制化生产和反向定制,满足个性化设计与制造需求;顺应年轻群体消费需求和新型消费形态发展,鼓励发展“用户参与+产品体验+首发”等,增强供需适配性和品牌影响力。(全媒体记者 文露敏)
2026年06月10日
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树立和践行正确政绩观要把握好五个关键工业和信息化部党组书记、部长 李乐成政绩观问题是一个根本性问题,关乎立党为公、执政为民。党的十八大以来,习近平总书记围绕树立和践行正确政绩观作出一系列重要论述,深刻阐明“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”等一系列重大理论和实践问题,为广大党员干部树立和践行正确政绩观提供了重要遵循和行动指南。当前,树立和践行正确政绩观学习教育深入开展,工业和信息化系统要全面贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,把握重点和关键,真正把正确政绩观树起来、践行好,锚定实现新型工业化这个关键任务,创造经得起实践、人民、历史检验的实绩,推动“十五五”开好局、起好步,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力保障。一、忠诚与笃行:以绝对忠诚把牢“定盘星”树立和践行正确政绩观,起决定性作用的是党性,对党忠诚、为党尽责是首要原则、根本保证。对党忠诚不是抽象的而是具体的,必须体现在实际行动上。要锤炼对党绝对忠诚的政治品格,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持不懈强化理论武装。理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的坚定源于理论上的清醒。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习习近平经济思想、习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,特别是习近平总书记关于新型工业化的重要论述、关于制造强国的重要论述和关于网络强国的重要思想。不仅要坚持原原本本学、及时跟进学、联系实际学、深入思考学,做到知其言更知其义、知其然更知其所以然;而且要做好体系化学理化研究阐释工作,熟练运用贯穿其中的马克思主义立场观点方法,深刻阐释具有原创性、时代性的理论观点,深入分析工业和信息化发展面临的新情况新课题,更好地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。践行对党忠诚。“两个维护”是党的最高政治原则和根本政治规矩。必须把不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为重要政治责任、领导责任、工作责任,作为必须严格遵守的政治纪律和政治规矩。要坚持“第一议题”制度,进一步完善贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的工作机制,及时传达学习、研究贯彻落实举措,确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署在工业和信息化领域落实落细落到位,以真抓实干的实际行动体现“四个意识”、做到“两个维护”、践行对党忠诚。锻造过硬的政治能力。在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。提高政治能力,要靠学习,更要靠政治历练和实践锻炼。要始终做政治上的明白人,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,善于用政治眼光观察和分析问题,善于从错综复杂的矛盾中把握政治逻辑,坚决贯彻落实党中央决策部署。要胸怀“国之大者”,对党中央关心什么、强调什么心中有数,对人民群众期待什么、社会关注什么心中有数,对工作中遇到的困难问题、突出的矛盾挑战心中有数。要把贯彻党中央精神体现到谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中去,经常对标对表,及时校准偏差。二、宗旨与情怀:以为民造福标定“坐标系”我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民,人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,把为民造福作为最大政绩,深入践行以人民为中心的发展思想,站稳人民立场,厚植为民情怀,坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,让人民群众越来越多地享受到工业和信息化改革发展成果。走好新时代党的群众路线。群众路线是党的根本工作路线。群众的智慧是无穷的,“坐在办公室碰到的都是问题,下去调研看到的全是办法”。要扎实走好新时代党的群众路线,到实践中取真经,在群众中找方法,眼睛向下看、身子往下沉,及时发现问题,听取基层意见;注重增进群众感情、把准群众脉搏,及时回应人民群众关切,把心系群众、情系百姓体现到履职尽责全过程各方面。要在调查研究上下一番苦功夫、笨功夫,围绕“管战略、管规划、管政策、管标准,服务行业发展、服务企业发展”职责定位,全面摸清企业、产品、技术、装备、人才、标准等现状,及时掌握重点企业、优势产品、关键技术、关键装备、核心人才、短板弱项以及标准、政策、制度等情况,为做好各方面工作打好基础、赢得主动。不断满足人民日益增长的美好生活需要。工业和信息化不仅直接为人民群众提供物质产品和服务,而且通过自身发展推动经济增长、城乡就业、科技进步以及国防安全保障能力提升,促进人的全面发展、增进人民福祉。要推动工业和信息化高质量发展,全力巩固工业经济稳中向好态势,着力提升制造业供给质量和信息通信业服务水平,积极促进城乡就业,认真解决各类消费品生产供给、电信普遍服务、网络安全、应急保障等人民群众急难愁盼问题,努力让人民群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。规划、政策、法规、标准制定要与促进全体人民共同富裕、落实就业优先战略等紧密结合起来,把人民群众满意作为价值取向和根本标准,真正做到“民之所好好之,民之所恶恶之”。充分激发人民群众创新创业创造活力。推进新型工业化、建设制造强国和网络强国,必须充分发挥亿万人民的创造伟力。要着力深化改革,认真贯彻落实党的二十届三中、四中全会关于改革的重大决策部署,加大工作力度,加快推进各项改革任务,推动解决制约工业和信息化的堵点问题、影响经营主体活力的难点问题、产业发展中的风险问题、行业治理中的突出问题,推动有效市场和有为政府更好结合,打造市场化法治化国际化一流营商环境,做到既“放得活”又“管得好”,为劳动者、企业家、创新人才、各级干部创造发挥作用的舞台和环境。三、责任与担当:以初心使命锤炼“铁肩膀”政绩观是一面镜子,映照初心使命;政绩观是一把尺子,衡量担当作为。以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业,实现新型工业化是关键任务。要自觉知责于心、担责于身、履责于行,以“时时放心不下”的责任感,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,保持历史耐心和战略定力,创造过硬业绩,一步一个脚印把发展蓝图变为美好现实。扛牢使命任务。党的二十届四中全会强调,“十五五”时期新型工业化要取得重大进展。要牢记初心使命,自觉扛牢责任,大力推进新型工业化,加快建设以先进制造业为骨干的现代化产业体系,为中国式现代化提供坚实物质技术基础。要完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,更好统筹发展和安全,以改革创新为动力,推动科技创新和产业创新深度融合,推动信息化和工业化深度融合,推动制造业智能化、绿色化、融合化发展,改造提升传统产业,发展壮大新兴产业,前瞻布局未来产业,因地制宜发展新质生产力,保持制造业合理比重,大力发展先进制造业,推动工业经济实现质的有效提升和量的合理增长,夯实实体经济根基。要统筹兼顾、突出重点,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,强化“强筋壮骨”、价值创造、安全保障、行业治理,推动事关全局的战略任务尽快取得重大突破。强化担当作为。当前工业和信息化改革发展面临不少新情况新挑战,既有长期存在的深层次矛盾,也有发展中出现的新问题。越是紧要关头、复杂局面,越需要党员干部知重负重、担当作为。要强化守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当,保持“越是艰险越向前”的奋斗姿态,保持“敢教日月换新天”的昂扬斗志,埋头苦干、攻坚克难。要有“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气,敢于接“烫手山芋”,敢于钻“矛盾窝”,敢于解“困难锁”,在直面问题、破解难题中打开新局面。要发扬斗争精神,增强斗争本领,在原则问题上敢于较真碰硬,在风险挑战面前敢于挺身而出,决不能遇到矛盾绕着走、碰到困难往上交。党员干部特别是年轻党员干部要在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干,练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事,在新型工业化事业发展舞台上建功立业。增强大局意识。“得其大者可以兼其小”,要自觉把工作放在大局中去思考、定位、摆布,坚持一切服从大局、一切服务大局,坚决有力地把党中央决策部署落到实处。当前,面对形势深刻复杂变化,要突出抓好事关全局的重点工作。比如,提升产业链自主可控水平,深入实施制造业重点产业链高质量发展行动;推动人工智能创新发展,实施“人工智能+制造”专项行动;加强未来产业前瞻布局,加快具身智能、元宇宙、人形机器人、脑机接口、生物制造、量子、深海极地、6G等领域技术攻关、产品开发、企业培育、生态建设等。推进新型工业化是一项系统工程,要加强沟通协作,把各方面资源力量充分调动起来,将单一作战变为体系作战,形成强大工作合力。在部门协同问题上,要处理好局部与全局的关系,坚持小道理服从大道理。只要有利于党和国家事业大局,有利于工业和信息化高质量发展,就既要勇于“唱主角”,也要甘于“当配角”。无论是牵头还是配合,对每一项工作,都要谋深虑远、跨前一步作为,宁可跨前一步形成交叉、不可退后一步留下空当。四、务实与认真:以过硬作风淬炼“绣花功”业绩都是干出来的,真干才能出真绩、实干才能出实绩。要坚持“实”字当头、“干”字为先,发扬极端负责、精益求精的作风,出实招、干实事、求实效,以钉钉子精神抓落实,以更高标准当好贯彻落实党中央决策部署的执行者、行动派、实干家。坚持求真务实。坚持一切从实际出发,是我们想问题、作决策、办事情的出发点和落脚点。要加强调查研究,善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键,使提出的点子、政策、方案更加符合实际、符合规律、符合民意。要力戒形式主义、官僚主义,不唱高调、不图虚名、不务虚功,不提不切实际的口号和目标,脚踏实地、埋头苦干,说一件、干一件、成一件。要处理好显绩与潜绩、近期与远期的关系,既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事;既要做显功,也要做潜功,不计较个人功名,追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后真正的好评价;既要立足当前做好眼下的工作,又要着眼长远加强前瞻性的思考谋划,在战略上布好局,在关键处落好子,使当下的工作为未来发展奠定基础、提供条件,让未来的蓝图引领当下的行动,推进新型工业化行稳致远。务求精益求精。“世界上怕就怕‘认真’二字,共产党就最讲‘认真’。”干好任何一项工作,既要不折不扣抓落实,更要精益求精抓落实。对每项工作,都要深入研究,搞清楚内涵和边界是什么、具备什么条件、存在什么问题、面临什么风险,然后论证提出具有可操作性的举措和方案,做到“一把钥匙开一把锁”。比如推进全面深化改革,要对准焦距、找准穴位、击中要害,推出一批叫得响、立得住、群众认可的硬招实招,提高改革方案精细度、针对性和含金量;比如推进行业治理,要坚持“致广大而尽精微”,做到谋划时统揽大局、操作中细致精当,以绣花功夫把工作做扎实、做到位。细节决定成败,做任何工作都要专心致志、精益求精,把控好细节,防止因为“细节中的魔鬼”损害大局。创新思路方法。我们面临的环境深刻变化,唯有准确识变、科学应变、主动求变,以改革精神持续创新思路方法,创造性推进工作落实,才能不断取得新突破。要坚持系统思维,树牢融合理念,强化市场化思维、法治化理念,加快形成与新发展理念相适应的思想观念、思维方式。要创新方式方法,坚持问题导向,把解决实际问题作为打开工作局面的突破口,把问题作为研究制定政策的起点,善于抓住关键、牵住“牛鼻子”,从问题最集中的地方和最突出的点上入手,弄清楚问题的主要矛盾和矛盾的主要方面,弄清楚问题背后的根源和症结所在,把解决问题的举措办法研究深研究透,推动问题得到有效解决;坚持抓好小切口,善于从纷繁复杂的事物中找到突破口和着力点,做到“一米宽、百米深”,以小切口解决大问题,以小成效推动大变局,真正达到“一子落而满盘活”的效果;坚持清单化管理、项目化落实、工程化推进,把重点任务细化为一个个可分解的清单、可落地的项目、可实施的工程,一项一项跟踪推进、一个一个完成销号、一桩一桩精细落实。五、廉洁与操守:以高尚情操筑牢“防护堤”清正廉洁是共产党人的政治本色,也是领导干部树立正确政绩观的重要保障。要牢记清廉是福、贪欲是祸的道理,树立正确的权力观、地位观、利益观,任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。强化纪律规矩意识。党的纪律是管党治党的“戒尺”,也是党员干部约束自身行为的标准和遵循。没有纪律和规矩约束的政绩追求,极易滑向追求个人名利甚至违纪违法的歧途。要巩固拓展党纪学习教育成果,引导党员干部持续强化纪律规矩意识,真正搞清楚党的纪律和规矩是什么,弄明白能干什么、不能干什么,把遵规守纪刻印在心,内化为言行准则,加强自我约束、提高免疫能力,增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力,始终做到忠诚干净担当。要坚持依法用权、秉公用权、廉洁用权,严格按制度、按程序办事,确保权力行使不偏向、不变质、不越轨。加强党性修养。“种树者必培其根,种德者必养其心。”要引导党员干部自觉加强党性修养,时刻牢记作为共产党员的第一身份和为党工作的第一职责,严格用党章约束自己的言行。要正确处理个人与组织、个人与集体、个人与群众的关系,把个人自我发展的“小坐标”嵌入中华民族伟大复兴的“大坐标”之中,把追求个人价值实现融入新型工业化事业之中。要淡泊名利,保持平和心态,不为名利所累,不为物欲所惑,培养健康的生活情趣,崇尚简朴生活,保持艰苦奋斗的作风。要坚持明大德、守公德、严私德,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。要加强家庭家教家风建设,对亲属子女和身边人员严格教育、严格管理、严格监督。要加强新时代廉洁文化建设,以理想信念强基固本,以先进文化启智润心,以高尚道德砥砺品行。营造良好政治生态。树立和践行正确政绩观,全面从严治党是重要保障。要实施部机关党建“三提一增”专项,提升部系统党的建设工作质量,以更高标准、更实举措推进全面从严治党。要加强制度机制建设,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,积极营造有利于干事创业的良好环境,推动形成锐意进取、奋勇争先的生动局面,让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。要持续深化正风肃纪反腐,坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇,锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,强化对权力运行的制约和监督,保持反腐败高压态势,以铁规矩锻造好作风,推动党员干部干事创业、担当作为、为民造福。
2026年06月10日
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【国家统计局:5月份工业生产者出厂价格同比上涨3.9% 环比上涨0.5%】财联社6月10日电,国家统计局数据显示,2026年5月份,全国工业生产者出厂价格同比上涨3.9%,环比上涨0.5%。工业生产者购进价格同比上涨5.8%,环比上涨1.3%。1—5月平均,工业生产者出厂价格比上年同期上涨1.0%,工业生产者购进价格上涨1.6%。5月份,工业生产者购进价格中,有色金属材料及电线类价格上涨22.0%,化工原料类价格上涨11.8%,燃料动力类价格上涨10.0%,纺织原料类价格上涨2.5%,黑色金属材料类价格上涨0.3%;建筑材料及非金属类价格下降5.5%,农副产品类价格下降1.6%。
2026年06月10日
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记者6月9日获悉,近日工业和信息化部、国务院国资委联合印发通知,正式启动2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动。通知明确,到2026年底,人形机器人等重点产品在一批代表性场景中率先完成应用验证和常态部署,开启“作业模式”;凝练形成百个以上高价值应用场景,进一步丰富具身智能应用谱系,带动形成万台级规模落地能力。工业和信息化部科技司相关负责人表示,当前,我国人形机器人与具身智能正处于从实验室走向真实场景、从演示验证转向常态化作业的关键阶段,但模型算法、本体性能、场景适配、真机数据积累等仍存在短板。实景实训可推动场景、数据、算力与技术成果高效复用,大幅降低企业试错成本,实现产品在真实环境中的快速迭代优化,是推动人形机器人从“能用”向“好用”跨越的重要手段。通知部署打造实景实训空间、组建创新应用联合体、攻关实用化作业技能、加强实景应用验证与常态部署、强化关键要素保障、凝练成熟经验等6项重点任务。其中提出,围绕工业、服务、特种领域,选取一批真实场景单元。此外,相关举措还包括,鼓励探索“人形机器人即服务”模式,通过按效用付费、经营性租赁等商业创新手段降低用户投入门槛,加速市场化推广。统筹运用股权、债权、保险等手段,为企业提供全链条金融服务等。北京交通大学中国高端制造业研究中心执行主任朱明皓表示,实景实训将为人形机器人、具身智能整机和设备制造企业提供场景验证和新技术应用场所,更好地支持人形机器人感知决策、操作执行和交互协作,提高装备设备可靠性,为整机设备和组件企业的迭代升级提供支撑。记者注意到,不少人形机器人企业已经展开实景实训相关探索。例如,近期智元机器人在龙旗科技南昌平板制造工厂完成8小时的真实产线作业直播。智元合伙人、高级副总裁姚卯青透露,基于成熟落地模型,2026年第三季度智元精灵G2人形机器人的部署规模将扩大至100台,并加速向汽车制造、半导体、能源等更广泛的工业场景复制。优必选相关负责人告诉记者,优必选Walker系列人形机器人已进入多家头部制造企业进行真实场景的“实训”与作业,重点验证其在复杂工业环境中的稳定性、协同能力及任务执行效率。数据显示,2025年,国内整机企业数量超140家,发布人形机器人产品超330款,出货量约1.7万台。机构分析认为,当前行业关注点由实验室性能转向真实生产场景下的长期稳定作业能力。海通国际证券研报指出,制约人形机器人商业化扩张的核心已由硬件机械性能转向环境理解、自主决策与泛化能力,行业正从拼硬件、拼规模、拼成本转向拼智能、拼场景。中国信通院人工智能研究所所长魏凯表示,此次政策的落实将全方位重塑人形机器人与具身智能产业发展生态。从短期效果看,通过百个标杆场景、万台级落地任务,快速拉动国内人形机器人与具身智能订单需求,牵引上游伺服电机、减速器、传感器等关键零部件国产化提速,加速国产软硬件产品实景验证迭代;从中期效果看,海量实景数据持续完善国内具身智能大模型训练底座,依托联合体模式培育一批产业链龙头与专精特新企业,形成可复制的商业化落地范式;从长远影响看,专项通过实景落地助力我国人形机器人产业摆脱“不好用、不敢用”的困局,推动产业加速规模化应用落地。朱明皓认为,下一步,下游应用企业需加快应用场景开放,与产业链供应链上中下游企业形成利益共享、风险共担的新机制。关键部件企业应主动参与实景实训建设,带动部件的性能提升和适配性。
2026年06月10日
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